为进一步提高企业员工素质,做好企业管理工作,鼎讯科技特别组织了一场“诠释海尔”的学习活动。
通过学习海尔OEC看板、事事有人管、人人都管事、6S管理、日清日高以及80/20原则,使企业员工充分认识到任何工作都要由小做大,都要有认真负责的态度,都要用更高的标准来要求自己,都要有创新的精神,还要有“以企业为家”的主人翁精神。尤其是企业管理层,更要以身作责,严己律人,做好带头示范工作,正如海尔总裁张瑞敏所说:优秀的产品是优秀的人做出来的,而优秀的人是优秀的领导带出来的!
另外,通过学习“诠释海尔”,能从海尔人大到办公环境、生活环境、日常行为规范,小到着装管理,深刻体会到企业文化是一个优秀企业存在和发展的灵魂。
海尔的发展扩张战略也给鼎讯员工带来一种新的启示:站稳脚下,不断提高自身素质,时刻寻求新的发展目标。一旦时机成熟,通过合适的方式、利用合适的人选,就可以开展企业扩张工作。尤为重要的一点就是,在“分蛋糕”的同时,更要学会做适合自己口味的“蛋糕”!这才是企业长久发展之计!